Nicht nur meine Kündigung hat die Company aufgewirbelt, zu allem Überfluß hat man dem Managing Director vor zehn Tagen dann auch noch die Resignation nahe gelegt. Somit ist die Marke zum fünften Mal in vier Jahren ohne Managing Director und ich denke Group hat nun ein echtes Problem. Nicht nur einen Nachfolger zu finden. Es geht bei Marken immer um Kontinuität und Verlässlichkeit, und für beide Dinge waren wir nun wirklich nicht bekannt…
Ich glaube nicht, daß meine Kündigung meinem Boss den Job gekostet hat. Es hat ihm sicherlich auch nicht geholfen, aber er hat seit September 2004 einfach zu viele Fehler gemacht. Und er hat mir damit ein leuchtendes Beispiel gegeben, wie ich es im neuen Job nicht machen werde:
Nicht auf alle Key Positionen alte Buddies setzen, die mit dem bestehenden Management Team nicht können und darüber hinaus auch noch erbärmlichste People Management Skills im Umgang mit dem restlichen Team haben. Nicht dauernd von seinem alten Job erzählen, dauernd darauf reflektieren und nicht versuchen alles von dort zu wiederholen. Wear your brand – not your old one! Nicht regelmäßig mit dem Team kommunizieren!
Klingt alles ganz einfach. ...Common sense halt! War aber anscheinend doch zu schwierig für ihn!
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